Mi az az ESG, és miért fontos ez Önnek?

Az üzleti élet képviselői egyre gyakrabban találkoznak az ESG kifejezéssel. Ugyanakkor nem mindig tudják, hogy ez a rövidítés valójában mit jelent. Ez nem más, mint egy olyan kritériumrendszer, amelynek segítségével felmérhető, hogy egy vállalat milyen mértékben visel társadalmi, környezeti és vállalati felelősséget. Az ESG a környezetvédelmi, társadalmi és irányítási szempontokat jelenti. Ez nem új trend, hanem a piac, a fogyasztók és a befektetők növekvő elvárásai azoknak a vállalatoknak a felé, amelyek hosszú távon szeretnék növelni értéküket.

Környezetvédelem – a környezeti szempontok tiszteletben tartásával folytatott üzleti tevékenység Akörnyezetvédelmi szempont valószínűleg a legkönnyebben elképzelhető. Ezen a területen a vállalatok arra törekednek, hogy minimálisra csökkentsék a bolygóra gyakorolt negatív hatásaikat. És itt kezdődik el a jövőért folyó valódi küzdelem.

Az alábbiakban azokat a területeket vesszük sorra, ahol az ESG-elveknek megfelelő intézkedések nagyon egyértelműen, az ügyfelek megelégedésére megvalósíthatók.

Az ESG-területen bekövetkezett legszembetűnőbb változások egyike az energiatermelés és -felhasználás területét érinti. Itt a megújuló energiaforrások kerülnek előtérbe: a fotovoltaikus rendszerek, a hőszivattyúk, a biomassza és a biogáz.

Az egyik legfontosabb irányvonal a környezetbarát energiatermelési módszerek bevezetése. Ahelyett, hogy kizárólag a hagyományos forrásokra támaszkodnának, egyre több vállalat dönt az épületek tetejére telepített napelemek, a hőszivattyúk használata vagy a szélturbinákba való befektetés mellett. Ez nem csupán a számlák tényleges csökkenését eredményezi, hanem mindenekelőtt a szén-dioxid-kibocsátás jelentős mérséklését. Képzeljünk el egy éttermet, amely finom ételeket kínál, és napenergiával működik – ez jól hangzik, és pozitív imázst teremt.

És ha már a gasztronómia témájánál tartunk, ez az ESG-tevékenységek egy másik, jól látható megnyilvánulása. Ahogy Wojciech Galeja, a környezetbarát csomagolási ágazat szakértője fogalmaz: a műanyag edények és evőeszközök lassan a múlté válnak. Azok a vállalatok, amelyek lépést akarnak tartani a korral és megfelelni a tudatos fogyasztók elvárásainak, a biológiailag lebontható, komposztálható, újrahasznosított, sőt akár ehető csomagolásokra koncentrálnak.

Ez nem csupán a „környezetbarát” szemlélet kérdése, hanem az üzlet általános filozófiájával való összhang és a vendégek iránti tisztelet kérdése is. Például az eldobható műanyag poharak helyett egy kávézó használhat cellulózpépből készült poharakat, vagy ösztönözheti a vendégeket, hogy hozzák magukkal a saját termoszukat – mondja a Pakowanko tulajdonosa, egy környezetbarát csomagolóanyagokat gyártó cég.

De ez még nem minden. Az E terület magában foglalja a hatékony hulladékgazdálkodást, a vízfogyasztás csökkentését, a közlekedés optimalizálását és a szennyezőanyag-kibocsátás csökkentését is. Minden vállalat – iparágtól függetlenül – talál olyan területeket, ahol többet tehet a környezet érdekében.

Társadalmi, azaz a társadalomra vonatkozó

Ez az ESG-pillér a vállalat környezetével – azaz a munkavállalókkal, az ügyfelekkel, a beszállítókkal és a helyi közösséggel – való kapcsolataira összpontosít. Ennek a szempontnak a figyelembevétele tartós társadalmi tőke felépítését jelenti.

Ez magában foglalja a munkavállalók méltányos kezelését, a megfelelő munkakörülmények biztosítását, a fejlődési lehetőségek biztosítását és a méltányos javadalmazást. Emellett magában foglalja a sokszínűség és a befogadás előmozdítását, valamint a munkahelyi biztonság és egészség védelmét is. Azok a vállalatok, amelyek befektetnek munkatársaikba, kevésbé hajlamosak a fluktuációra, és jobb hírnévnek örvendenek.

A termékekért és szolgáltatásokért való felelősségvállalás szintén fontos elem. Ez magában foglalja a minőség és a biztonság iránti törődést, de az ügyfelekkel való kommunikáció átláthatóságát is. Az ellátási lánc etikus kezelése is egyre nagyobb jelentőségre tesz szert – annak ellenőrzése, hogy üzleti partnereink is betartják-e a fenntartható fejlődés elveit.

A társadalmi szerepvállalást sem szabad figyelmen kívül hagyni. Számos vállalat úgy dönt, hogy támogatja a helyi kezdeményezéseket, jótékonysági szervezeteket vagy oktatási projekteket. Ez pozitív képet alakít ki a vállalatról, és azt az érzetet kelti, hogy a vállalat a közösség aktív tagja.

Irányítás, illetve vállalatirányítás

Az ESG ezen utolsó eleme a vállalat irányítására vonatkozó belső szabályokra és eljárásokra vonatkozik. Ez az az alap, amelyre a felelős üzleti tevékenység teljes struktúrája épül.

Ezen a területen az átláthatóság és az etikus magatartás kulcsfontosságú. Ez magában foglalja a tisztességes vezetést, a korrupcióellenes intézkedéseket, valamint a törvények és szabályozások betartását. A vezetőség és a felügyelőbizottságok összetételének sokszínűsége szintén fontos, mivel ez gyakran jobb és átfogóbb döntésekhez vezet.

A megfelelő javadalmazási politika, a személyes adatok védelme és a hatékony kockázatkezelés a vállalatirányítás további fontos elemei. A jól szervezett belső folyamatokkal rendelkező vállalatok a befektetők és a partnerek szemében stabilabbak és hitelesebbek.

Miért érdemes bevezetni az ESG-t a vállalatában?

Az ESG-elvek bevezetése nem csupán a követelmények teljesítését jelenti, hanem valódi befektetést a vállalat jövőjébe. Egyszerűen sok szempontból kifizetődő.

Először is javítja a hírnevet és a vállalati imázst. A fogyasztók egyre tudatosabbak, és szívesen választanak olyan vállalatok termékeit és szolgáltatásait, amelyek felelősségteljesen működnek. A befektetők pedig egyre inkább figyelembe veszik az ESG-kritériumokat befektetési döntéseik során.

Másodszor, növeli a működési hatékonyságot. Az energia-, víz- és hulladékfogyasztás csökkentése gyakran valódi megtakarításokat eredményez.

Harmadszor: a finanszírozáshoz való könnyebb hozzáférés. A bankok és a befektetési alapok egyre kedvezőbb feltételeket kínálnak azoknak a vállalatoknak, amelyek hatékony ESG-stratégiával rendelkeznek.

Negyedszer: a tehetségek vonzása és megtartása. Az emberek olyan vállalatoknál szeretnek dolgozni, amelyeknek vannak értékeik, és amelyek felelősségteljesen működnek.

Az ESG már nem csupán egy trend, hanem egy olyan szabvány, amely lassan általánosan elterjedővé válik. Érdemes átgondolni, hogy vállalatunk hogyan áll e három betű szempontjából, és megfontolni, hol kezdhetnénk el a cselekvést. Lehet, hogy ez egy apró változtatás, mint például a fent említett csomagolás, vagy valami nagyobb lépés, például napelemek telepítése. A lényeg az, hogy elinduljunk.

Kinek kell jelenleg ESG-jelentést készítenie, és kinek a jövőben?

Az ESG-jelentéstétel (környezetvédelmi, társadalmi és irányítási szempontok) olyan kötelezettség, amely Lengyelországban és az Európai Unióban egyre több vállalat számára válik fokozatosan kötelezővé. Az új CSRD-szabályozás jelentősen kibővíti a jelentéstételi kötelezettség alá tartozó szervezetek körét, és határidőket, valamint olyan kritériumokat vezet be, amelyeknek megfelelően a vállalatoknak nem pénzügyi jelentéseket kell készíteniük a fenntartható fejlődésről.

Jelenleg a következő szervezeteknek kell ESG-adatokat szolgáltatniuk:

• Azok a legnagyobb nyilvános társaságok (pl. bankok, biztosítótársaságok, tőzsdén jegyzett vállalatok), amelyek már közzétették nem pénzügyi adataikat.
• Azok a 500 főnél több alkalmazottat foglalkoztató vállalatok, amelyek megfelelnek bizonyos pénzügyi feltételeknek (50 millió euró feletti árbevétel vagy 25 millió eurót meghaladó összes eszköz).

Az elkövetkező években a kötelezettség a következőkre is vonatkozik majd:

• 2028-tól (a 2027-es pénzügyi évre vonatkozóan): minden olyan nagyvállalat, amely a három kritérium közül kettőnek megfelel: több mint 250 alkalmazott, 50 millió eurót meghaladó árbevétel, 25 millió eurót meghaladó összes eszközérték – függetlenül attól, hogy tőzsdén jegyzik-e vagy sem.
• 2029-től (a 2028-as pénzügyi évre vonatkozóan): a tőzsdén jegyzett kis- és középvállalkozások, valamint a közérdekű kis- és középvállalkozások, a mikrovállalkozások kivételével.
• Nemzetközi vállalatok és nagy tőkealapú csoportokat vezető szervezetek kiválasztott leányvállalatai és fióktelepei.

Minden vállalatnak már most figyelemmel kellene kísérnie az új szabályozások hatálybalépését, és fel kellene készülnie az ESG-jelentéstételi követelmények üzleti tevékenységébe való bevezetésére.

Hogyan kezdjük el az ESG-jelentéstételi folyamatot?

Most, hogy már tudjuk, mi is az az ESG-jelentés, és miért növekszik gyorsan a jelentősége az üzleti életben, a legfontosabb kérdés az: hogyan lehet ezt a folyamatot hatékonyan elindítani a vállalatunkban? Egy ilyen dokumentum elkészítése összetett feladat, amely stratégiai tervezést és erőforrások elkötelezését igényli. Ez nem csupán egy formalitás, hanem befektetés a szervezet hosszú távú átláthatóságába és hitelességébe.

Az első és abszolút alapvető lépés aszabályozási követelmények alapos elemzése és az üzleti tevékenység szempontjából releváns területek meghatározása. Az adatgyűjtés megkezdése előtt elengedhetetlenül fontos, hogy pontosan megértsük az olyan jelentési szabványokat, mint az ESRS (Európai Fenntarthatósági Jelentési Szabványok), amelyek a CSRD-irányelv alapját képezik. Ez lehetővé teszi annak azonosítását, hogy mely ESG-mutatók és szempontok kulcsfontosságúak az Ön iparágában és üzleti modelljében. Ugyanilyen fontos felmérni, hogy milyen adatokkal rendelkezünk már a vállalaton belül (pl. az informatikai rendszerekben, a meglévő környezeti jelentésekben vagy a HR-irányelvekben), és milyen hiányosságokat kell pótolnunk új információgyűjtési folyamatok létrehozásával.

Az alábbiakban bemutatjuk azokat a legfontosabb lépéseket, amelyek segítségével hatékonyan elindíthatja az ESG-jelentéstételi folyamatot:

• Kettős lényegességi értékelés elvégzése. Ez a folyamat központi eleme. Lehetővé teszi annak meghatározását, hogy mely ESG-témák a legrelevánsabbak mind a vállalat környezetre és társadalomra gyakorolt hatásának szempontjából, mind pedig az ESG-tényezők (pl. éghajlati kockázatok, szabályozási változások) vállalati értékre és pénzügyi teljesítményre gyakorolt hatásának szempontjából. Ezáltal a jelentés a szervezet számára stratégiailag legfontosabb területekre összpontosíthat.
• Hozzon létre egy interdiszciplináris csapatot, és határozza meg egyértelműen a szerepköröket. Az ESG-jelentések elkészítéséhez különböző részlegek szakértőinek bevonására van szükség – az operatív, pénzügyi és HR-részlegektől kezdve a jogi és kommunikációs részlegekig. Elengedhetetlen egy projektkoordinátor kijelölése és a felelősségi körök pontos meghatározása az információáramlás zökkenőmentességének és a szükséges adatok hatékony összegyűjtésének biztosítása érdekében.
• Készítsen adatkezelési és -összesítési stratégiát! Ez gyakran a legnagyobb kihívás. Olyan rendszereket, eljárásokat és eszközöket kell bevezetni, amelyek lehetővé teszik az ESG-adatok hatékony gyűjtését, ellenőrzését, összesítését és archiválását. Ha ezeket a kérdéseket már a kezdeti szakaszban megoldják, az jelentősen megkönnyíti a jelenlegi és jövőbeli jelentések elkészítését, minimalizálja a hibalehetőségeket és egyszerűsíti a folyamatot.

Példák ESG-tevékenységekre

• A CO2-kibocsátás csökkentése: beruházás az energiahatékony technológiákba és a megújuló energiaforrásokra való átállás a vállalat ökológiai lábnyomának csökkentése érdekében.
• Hulladékújrahasznosítás és hulladékcsökkentés: hulladékválogatási programok bevezetése, valamint a műanyag és más nehezen újrahasznosítható anyagok felhasználásának csökkentése.
• Hatékony vízgazdálkodás: a vízfogyasztás optimalizálása, zárt rendszerű megoldások bevezetése és a modern víztakarékos technológiákba való beruházás.
• Sokszínűségi és befogadási politika: az esélyegyenlőség előmozdítása, különböző háttérrel rendelkező munkavállalók felvétele, valamint a munkahelyi diszkrimináció elleni küzdelem.
• A munkavállalók egészségvédelme és biztonsága: biztonságos munkakörülmények biztosítása , rendszeres képzés, valamint a testi és lelki egészség támogatása.
• Részvétel a helyi közösségi kezdeményezésekben: oktatási projektek támogatása, munkavállalói önkéntesség és jótékonysági segítségnyújtás a helyi közösség számára.
• Átláthatóság és etika a vezetésben: etikai kódex, korrupcióellenes rendszerek és átlátható döntéshozatali eljárások bevezetése.
• Fenntartható ellátási lánc: a beszállítóktól az ESG-kritériumok teljesítésének megkövetelése, auditok lefolytatása és a felelősségteljes beszerzési gyakorlatok ösztönzése.
• Zöld termékek és szolgáltatások fejlesztése: olyan termékek létrehozása, amelyek kisebb környezeti terheléssel járnak, illetve olyan szolgáltatások, amelyek támogatják a fenntartható fejlődést.
• ESG-kultúra kialakítása a munkatársak körében: képzések és tájékoztató kampányok szervezése, valamint a csapat bevonása a közös fenntartható fejlődési célok elérésébe.

ESG – mi is az? (összefoglaló)

Mint látható, az ESG a fenntartható fejlődés területén működő vállalatokat érintő kezdeményezés. Bár elsősorban a nagyvállalatokat érinti, a kis- és középvállalkozások is sokat tehetnek azért, hogy tevékenységüket az ESG-követelményekhez igazítsák. Ez különösen igaz, mivel egyre több ember érdeklődik a vállalati társadalmi felelősségvállalás témája iránt, még a helyi közösségekben is.